适合谁来做
已经有稳定业务流程,希望确认 AI 是否能减少重复工作的中小团队。
有业务访谈和流程分析经验,能评估人工基线、权限、误差与维护成本。
你要交付什么
先把范围说清楚,让客户知道会收到什么。
- 流程现状、痛点与候选任务清单
- 一个范围清楚的短期试点方案
- 人工与试点的对照结果及继续 / 停止建议
我的行动单
把这一份指南变成你的交付计划。行动单仅保存在当前浏览器,不会上传或跨设备同步。
选定客户与范围,再逐项完成下方的样品行动和交付验收。
从样品开始行动
这是一份起步方案,可按你的经验调整节奏。想记录进度?先建立行动单。
- 01
访谈实际做事的人
分别询问负责人和一线使用者,跟做一次任务。记录输入质量、耗时、错误、决策责任与已有工具。
完成标志流程现状与人工基线。 - 02
选择一个可核验试点
按重复程度、数据可用性、错误后果和维护成本排序,只选择一个可人工审阅的辅助任务,明确试点时间和负责人。
完成标志试点任务书与验收标准。 - 03
做对照并给出决定
在相似样本上比较人工与试点流程,把审阅、培训、返工和维护算进去。让真实使用者独立操作,给出继续、缩小或停止建议。
完成标志对照记录与有依据的下一步建议。
找到首批客户
从自己熟悉业务的小团队开始,邀请他们展示一个真实重复任务。
分享脱敏的任务、基线与结果,说明适用条件和未解决的问题。
交付验收清单
用客户能检查的结果验收,而不是只看生成速度。先建立行动单,即可逐项勾选。
做一次小试验,再决定下一步
下面是建议的试验目标,不是已经验证的业绩。
- 先试这些
- 完成 1 次流程访谈与一个有对照记录的短期试点。
- 记录什么
- 记录净节省时长、错误率、使用者主动采用与维护工时。
- 何时停下
- 没有明确任务负责人、无法提供合适数据或净收益为负时,停止扩大试点。
开始前,读读这些经验提醒 3 条
- 报告页数不能代替实际流程改善。
- 负责人感兴趣不代表一线使用者会采用。
- 把模型费、培训与维护算进去,避免只比较生成速度。
给你的第一份提示词
用于起草和梳理;交付前仍需按上面的清单人工核验。
在行动单填写客户或交付范围后,可直接套用到提示词。
根据团队访谈记录:【粘贴】,整理现有任务、耗时、错误与负责人。按重复程度、可核验性、数据可用性和维护成本选择一个 AI 辅助试点。给出输入输出、人工确认节点、验收方式与停止条件。对照方案必须包含审阅、培训、返工和维护时间。
这一单,值得做吗?
以下为可修改的假设值,非市场报价。总工时包含获客、沟通、制作和返工。
报价 − 模型与素材 − 其他直接成本;按输入总工时计算,未计税费与固定开支。
点击保存可建立行动单,留存本次试算;示例值不会自动写入行动单。
原文与整理说明
README · AI 咨询与顾问将咨询方向扩展为业务基线、单任务试点与对照验收。
方向来自 XiaomingX / ai-money-maker-handbook(Apache-2.0)。本站补充交付、行动、提示词、验收与试验方案;这些扩展不代表原作者的实测结果。
整理日期:2026-10-06